| 求人情報 | 株式会社ギフティ |
| 職種 | 全社オペレーション戦略リード（BPR責任者候補） |
| 年収 | ～1,500万円 ご経験、スキル、前職年収を考慮の上、選考を通じて決定されます。 |
| 会社概要 | ■ギフティ eギフトの生成から流通までをプラットフォームとして国内外で事業展開するベンチャーです。 eギフトといっても、ギフティの事業は既存のギフト市場を取りに行くものではありません。 彼らが言うには、 「コミュニケーション」×「お金の動き」が発生するあらゆる場面がマーケットになり得るとのこと、その各場面でギフトという概念そのものを作っていくチャレンジをしている、という新規性・汎用性の高い事業を行っています。 CtoCギフトサービスの印象が強いかもしれませんが、例えば、eギフトを通じてクライアントの効果的なマーケティング等を支援するようなBtoBサービスも展開しており、実はここが事業の柱です。 （SNSキャンペーン、友人紹介キャンペーン など） また、直近ではマーケティングの文脈に限らない以下のような事例も創出しています。 ・企業の福利厚生 ・自治体からの補助金 など そのため、顧客への提案1つ1つが事業開発の機会であり、プロダクト開発においても単なる機能開発に留まらずに企画段階から携わっていただける機会が豊富にあります。 情緒面とのバランスを取りながら、「ギフト」をどの領域に掛け算するかを考え、それに合わせて最適なプロダクトを実現することまでがセットです。 人間の文化に深く根差した「ギフト」を通じて人のキモチが循環する社会の実現を目指すチャレンジにぜひお力をお貸しいただけないでしょうか？ |
| 職務内容 | 本ポジションでは、単なる業務改善に留まらず、「事業が拡大しても利益率が維持・向上する構造」を全社横断で設計し直すことをミッションとしています。 AIをはじめとしたテクノロジー導入はもとより、事業構造そのものの再設計（BPR）を推進し、将来的には、全社BPR責任者／オペレーション統括ポジションを担っていただくことを想定しています。 【具体的な業務内容】 経営陣、役員とフラットに議論しながら、以下の変革をリードしていただきます。 - AI×オペレーションの全体設計 - 各事業部に分散する業務プロセスの可視化・構造分析 - 事業拡大に耐えうる標準化／共通化の設計 - 属人化／ブラックボックス化している業務の構造分解 ・組織横断でのナレッジマネジメント - 全社横断の業務改革プロジェクト設計 - 必要に応じたシステム導入／刷新の企画 - AIやSaaS等のテクノロジー活用検討 - ROI設計／KPIモニタリング ・組織横断でのナレッジ統合 - オペレーションの汎用化 - 共通基盤の設計 |
| 求められる能力・ 経験 |
■必須要件 ・大規模BPRの実行経験 ・組織横断での業務再設計や、システム刷新を伴うBPRに携わったご経験 ・事業構造を理解し、業務設計をしたご経験 ・組織横断の推進力 ・複数の異なる部門を巻き込み、合意形成しながらプロジェクトを推進したご経験 ■歓迎要件 ・事業計画策定／KPI設計経験 ・オペレーション統括／事業企画経験 ・生成AIや業務自動化ツール活用経験 ■求める人物像 ・部分最適ではなく、事業全体の構造を捉え直せる方 ・テクノロジーを手段として扱い、実装まで落とし込める方 ・経営視点と現場視点を往復できる方 |
| 雇用形態 | 正社員 |
| 勤務地 | 東京都 |